承諾與相關政策
聯發科技做為全球半導體產業技術領導者，在整體價值鏈中位於最前端的晶片設計，後端的原物料採購、代工製造、封裝與測試等環節皆交由供應商執行，形成專業分工與互相合作的夥伴關係。因此，供應鏈管理更是聯發科技面對企業營運風險與氣候相關風險的首要之務，我們將致力於與供應鏈夥伴共同落實永續發展。
供應商行為準則
聯發科技在 2015 年將責任商業聯盟行為準則、國際勞工組織三方原則宣言、聯合國世界人權宣言等準則與倡議，正式列入聯發科技供應商行為準則，要求所有供應商響應與遵守。作為全球電子產業供應鏈的優質企業，聯發科技持續維護從業人員及群體權利福祉，我們制定之供應商行為準則涵蓋五大面向：勞工與人權、健康與安全、環境保護、職業道德與管理體系，共有 39 項對應指標，持續回應國際上所重視之社會責任標準。自 2023 年起，聯發科技之供應商已全數完成簽署。
新進及年度供應商永續風險評估標準
由於全球客戶甚至社會大眾所關注的議題，已從對價格、品質及服務標準的重視，逐漸擴大到 對當地國的社會及環境法規標準與法律責任的重視，因此聯發科技彙整經濟、社會及環境三大 面向相關評鑑標準，監督供應鏈確切遵循並持續加強公司治理、節能減碳、綠色生產、員工照 顧及擴大社會參與等企業永續發展的任務，以避免任一環節的不當管理造成污染環境、產品品 質異常、生產產能、人力短缺等等損害利害關係人相關利益之風險，而這些風險將會造成聯發 科技出貨異常、成本上升、營收下降，進而影響公司聲譽、形象及競爭力。聯發科技要求所有 新進供應商皆須符合此評估標準，針對現有供應商每年亦依此標準持續追蹤，評估適切性。
關鍵供應商管理
為強化供應商管理的有效性，聯發科技建立供應商企業永續評分標準，針對「關鍵供應商」，即對聯發科技的產品品質、生產排程具重大影響力或採購金額及比例達重大性門檻的供應商，進行重點管理，以提升採購行為的品質與穩定性，管控營運風險。
100% 完成供應商評鑑，評鑑結果 100%合格（>60 分），並持續推動持續精進提案活動列為 下一年度評鑑持續追蹤成效。針對分數排序較後段的供應商，聯發科技持續積極輔導改善，鼓 勵其參考標竿廠家做法持續精進永續發展，強化供應鏈對聯發科技永續行動的支持，共同為聯 發科技產品共創永續佳績並持續進步。每年公告評核結果後，將於年度供應商大會公開表揚並 頒發聯發科技最佳永續夥伴供應商獎，以玆鼓勵與感謝供應商過去一年的緊密合作與積極實踐 聯發科技的永續目標，與聯發科技一起建構永續發展的價值鏈。
關鍵物料風險管理
聯發科技作為半導體價值鏈最前端，除了應用創新技術減少我們的產品對於環境與社會所產生的衝擊，針對產品製造的關鍵物料我們透過對供應鏈的要求與選擇進行風險管理，包含衝突礦產調查與在地採購等，以達成企業永續發展。
衝突礦產
人權維護是聯發科技社會責任發展的核心理念之一，我們從 2011 年開始進行衝突礦產調查， 依據「CFSP 無衝突礦產冶煉廠計畫」、「RBA 責任商業聯盟」、「GeSI 全球永續議題 e 化 倡議組織」等規範，要求供應商提出不使用衝突地區物質的「無衝突金屬保證書」，證明其產品所使用的金屬皆無來自於衝突區。除 3TG 盡責調查之外，自 2018 年持續使用 CRT 對供應商 展開鈷金屬調查，各廠家必定詳細揭露所有冶煉廠資訊。
聯發科技負責任礦產政策
聯發科技作為全球領先的半導體 IC 設計公司，採行委外製造之營運模式，深切關注全球供應 鏈中的人權尊嚴、勞動權益與環境永續議題。聯發科技秉持「負責任採購」與「企業永續發 展」之國際準則，積極響應負責任礦產倡議，要求產品中所含有之金、鉭、鎢及錫，均需使用 符合負責任來源之原物料。
為實踐上述理念，聯發科技遵循經濟合作暨發展組織（OECD）針對受衝突影響與高風險地區 （CAHRAs）之盡職調查指南、責任商業聯盟（RBA）行為準則及責任礦產倡議組織（RMI）等 國際框架，攜手委外製造供應商共同落實負責任採購原則。聯發科技要求供應商必須確保其提 供之產品所含之上述礦物，均採購自通過 RMI「責任礦產保障流程」（RMAP）或同等獨立第 三方稽核計畫認證之合格冶煉廠與精煉廠。
此外，聯發科技亦要求供應商深化供應鏈盡職調查，定期透過責任礦產倡議組織（RMI）發布 之衝突礦產報告模板（CMRT）與擴充礦產報告模板（EMRT）進行追溯，以持續擴大關鍵礦物 之調查範疇並提升供應鏈資訊透明度。
聯發科技致力於與全體供應商及產業夥伴建立緊密的協作關係，持續推動負責任礦產的全面實 踐，善盡企業永續發展之責。
註: 負責任礦產（Responsible Minerals）是指其開採、交易與運輸過程，均未涉及武裝衝突、 廣泛暴力、嚴重侵犯人權或破壞環境等情事之特定礦物。
在地採購
聯發科技秉持當地採購為原則，期望將經濟發展機會留給在地居民，同時也能減少物料運輸上 所產生的碳排放。當年度於集團在地採購金額達新臺幣 3,076 億元，無論是原物料或一般性採 購皆為主要來源。
聯發科技影響力落實行動
我們的供應商管理願景緊密結合公司經營理念，並持續關注與遵循國際社會責任相關宣言與標 準，期望帶動價值鏈的永續成長，聯發科技在實踐責任供應鏈的歷程如下：
永續供應鏈淨零工作坊
2024 年起聯發科技擴大減碳要求至 Tier 2 供應鏈，通過產品碳足跡檢視成果，是實現供應鏈永 續發展的重要途徑。經由與 Tier 1 供應鏈通力合作將雙方對低碳製造的要求，推廣至 Tier 2 供 應鏈並逐步建立碳足跡資料庫，並召集跨單位小組協力，通過持續改善專案，不斷減少產品的 碳足跡，向實現淨零目標邁進。
供應商合作計畫
聯發科技作為產業領導者，身兼永續管理推動者之重責，2022 年正式宣布響應全球淨零排放倡 議後，開始主動與供應鏈夥伴合作規劃並落實綠色製造、循環經濟等減少環境衝擊之專案，以 展現淨零宣言的決心。
為進一步強化供應鏈夥伴之參與動能與永續績效，聯發科技建立供應商之永續激勵制度，透過 明確的評選機制與正向回饋，鼓勵供應商將永續行動內化至其營運管理流程，共同提升供應鏈 永續韌性。
透過上述步驟，我們與供應商攜手合作定期檢視成效與滾動式調整策略與目標，共同致力於實 現節能減碳目標，並建立了良好的合作關係。
