Distribution of Gender by Work Levels
MediaTek acknowledges that the technology industry and employment market factors have resulted in a higher number of male employees. However, we are committed to recruiting exceptional female talents for management and R&D positions.-
透過多元管道宣傳性騷擾防治課程，確保完訓率
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持續推動職場無意識偏見課程，對象由主管端拓展至全員工
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支持女性科技人才，透過聯發科技教育基金會向下扎根，並確保招聘公平性及內部發展性
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強化總部員工資源小組規劃及行動，並推廣至全球辦公室
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打造多元共融職場，確保女性新進同仁 / 工程研究人員 / 同仁總數級主管比例符合產業平均
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透過多元管道及相關舉措，持續推動多元平等共融職場
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人力資源跨團隊工作小組 （GHR Cross-function taskforce team）
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員工資源小組：I-Connect 跨世代員工社群、Global Family 外籍 員工社群、Women in Tek 女性成長社群
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多元平等共融相關課程
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員工資源小組活動
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DEI Corner 專屬網頁及 DEI 宣傳實體牆
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電子郵件及內部員工電子報
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性騷擾防治、職場無意識偏見課程完成率
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員工資源小組活動員工參與率
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全球員工意見調查相關題項分數
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性騷擾防治課程完訓率達 100%，當年度新進人員 100% 完訓率、課後測驗及格率 100%
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持續推動職場無意識偏見課程，全球主管完訓率超過 90%，針對不同層級（如 管理職與一般員工）舉辦客製化實體工作坊
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辦理跨世代員工、外籍員工、女性成長等活動，共計吸引近 2,000 人次參與。 聯發科技及其全球子公司在研發/ 技術部門中女性人員占全公司研發/ 技術部門 比例約為 16.3%，符合半導體產業公司女性技術人才全球統計比例的中位數 15- 19%
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自 2024 年推出優化家庭支持福利，包括女性同仁產假 12 週，陪產（檢）假 10 天，並提高生育補助（每胎 10,000 元），2025 年有 90 位女性同仁、380 位男性同仁及 362 位寶寶受惠
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相同職務之女男的經常薪資比例維持 1:1
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實施內部政策雙語化措施
聯發科技秉持多元與包容的人才策略，恪遵全球各營運據點所在地法 規，認同並支持國際人權公約（如聯合國世界人權宣言）所揭櫫之人權 保護精神與原則，有尊嚴地對待並尊重所有員工，杜絕侵犯及違反人權 之行為。
聯發科技致力於創造對女性同仁友善且公平的職場，本公司新進人員薪 資核敘依據所應徵職位所需能力、學歷、相關工作經歷及薪資市場概況 等客觀因素並參酌現有內部擔任相同職位同仁之薪資予以核敘，所有職 務的起薪均優於勞動基準法所規定之基本工資，並確保員工的薪資不因 性別、種族、年齡、宗教、性別傾向或婚姻狀況而有所差異。2025 年 相同職務之女男的經常薪資與薪酬比例維持 1:1。
聯發科技確保在不同性別員工雇用上不歧視。在 2025 年聯發科技及其 全球子公司之員工總數中，女性同仁比例約為 18.4%，在研發/ 技術部 門中女性人員為 2,893 位，占全公司研發/ 技術部門比例約為 16.3%， 符合半導體產業公司女性技術人才全球統計比例的中位數 15-19%註，展 現公司廣納多元人才，建構女性友善職場，積極留才育才的努力。
註：參考資料為全球半導體聯盟 （Global Semiconductor Alliances, GSA） Women in the Semiconductor Industry 2024 調查報告
聯發科技持續推動並實踐友善職場，在臺灣依照職業安全衛生法規範， 要求全體員工參與職場不法侵害訓練，並列入新人到職訓練必修課程， 2025 年新進人員完訓率達 100%，在職同仁完訓率 100%。此外，依照 「性別工作平等法」、「工作場所性騷擾防治措施申訴及懲戒辦法訂定準 則」、「性騷擾防治法」、「性騷擾防治準則」及「跟蹤騷擾防制法」等法 規制定「性騷擾防治措施申訴及懲處辦法」，並成立「性騷擾事件處理委 員會」、性騷擾防治專線與申訴信箱，處理相關議題。
2025 有 5 件職場 不法侵害申訴案(含性騷擾與職場霸凌)，結案率 100%。
聯發科技人權盡職調查流程參考負責任商業聯盟行為準則及半導體同業產業鏈風險議 題，制定人權風險議題清單，作為人權風險議題評估的依據。我們定期評估營運據點 及價值鏈的潛在人權風險，依據評估結果制定減緩措施與補救措施，並定期追蹤執行 情形。
人權盡職調查範圍涵蓋臺灣總部員工、派遣外包商與臺灣總部供應商。評估議題包含 「身心健康工作環境」、「歧視與不平等」、「同工不同酬」、「職場騷擾與性騷擾」、「強 迫勞動」、「工資與福利」、「工時與工作生活平衡」、「僱傭條件」、「結社自由與集體協 商」、「人口販運」、「隱私權」、「童工與未成年工」。
臺灣總部員工
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顯著人權 議題 |
減緩措施 |
| 工時與工 作生活平 衡 |
制度/措施
預警制度
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職場騷擾 與性騷擾 |
制度/措施
教育訓練
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身心健康 工作環境 |
聯發科技導入並通過 ISO 45001 職業安全衛生管理系統，以系統化治 理架構落實預防為主、持續改善的管理機制，確保員工在健康、安全 且受支持的工作環境中執行職務 【生理健康與職場安全】 每年定期執行職場健康與安全風險鑑別、危害鑑別與風險評估，特別 針對關鍵性作業或潛在危害較高之情境加強辨識與管控
【健康促進與醫療照護】 制度/措施
教育訓練
【心理健康與壓力預防】 制度/措施
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派遣外包商
| 顯著人權議 題 | 減緩措施 |
| 工時與工作 生活平衡 |
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| 職場騷擾與 性騷擾 | |
| 供應商僱傭 條件 |
臺灣總部員工
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顯著人權議 題 |
補救措施 |
| 工時與工作 生活平衡 |
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職場騷擾與 性騷擾 |
若發生疑似不當行為，聯發科技將立即啟動應對機制：
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身心健康工 作環境 |
聯發科技建置涵蓋「通報與應變、事故調查與矯正預防、醫療照護 與復工支持、心理支持與申訴機制、風險再評估與制度優化」之補 救體系，降低傷害擴大與二次風險，並透過持續改善提升整體管理 效能。 |
派遣外包商
| 顯著人權議 題 | 補救措施 |
| 工時與工作 生活平衡 |
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| 職場騷擾與 性騷擾 | |
| 供應商僱傭 條件 |
「創新」是聯發科技重要的價值之一，而創新的關鍵則來自於廣納多元人才，營造一 個具包容性、安心的職場環境，以利員工能在此充分發揮潛能、自我實現。透過員工 資源小組（ERG），為員工建立互助社群，促進多元族群對話。
I-Connect （Intergeneration Connect）跨世代員工 社群，旨在搭建一個溝 通和學習的平台，促進 不同年齡層員工之間的 交流。I-Connect 的成 立，不僅體現了聯發科 技對世代多樣性的重 視，更是推動正向合作 與創新的重要一步。隨 著社群的發展，我們期 盼能提升員工對於世代 多樣性的認知，並在公 司內部營造更緊密的世 代聯繫。
2025 年 I-Connect 持 續以「觀點的交流」與 「關係的建立」促進同 仁對跨世代多樣性的認 知。呼應公司內部主管 與同仁的好評，同年 1 月我們再度推出「跨世 紀偵探之旅」實境解謎 2.0，吸引超過 300 名 跨世代同仁組隊報名， 滿意度 4.7/5。
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「跨世紀偵探之旅」實境解謎競賽最大特色在於,參賽者須組成來自Baby boomer、X、Y、 Z四個不同世代的同仁組成跨世代隊伍,透過大量的討論以及觀察其他世代的經驗與優勢, 才能順利破解-Connect 客製化的關卡與謎題。透過競賽,我們期望同仁獲得互相合作才能贏的理念,也鼓勵同仁建立跨世代的關係及對不同世代知識及能力的進一步瞭解,帶領聯發科技在多元與共融的道路上前行。
參與同仁回饋與成果:「各世代有不同瞭解的東西,對解題很有幫助」、「不同世代思考方向不一樣,對於解題有幫助」、「你解不出題的時候,其他世代的同仁可能可以,我們可以多應用團隊合作來一同達成工作上的任務。」
Women in Tek（WIT） 為聯發科技女性員工資 源小組，由來自不同組 織與專業背景的同仁共 同推動，致力於打造支 持女性成長、促進多元 對話與彼此賦能的共融 社群。WIT 延續公司 DEI 4A 架構中 「Allyship（建立盟友關 係）」的精神，透過持續 性的交流平台與主題式 活動，協助女性同仁強 化自我認同、拓展職涯 視野，並在職場與生活 中穩健前行。
除關注個人成長外 , WIT亦持續將影響力延伸至社會公益。2025年 , 延續「一份手作 , 一份心意」 年度志工行動 , 攜手臺灣總部超過百位同仁 , 與社會公益團體合作辦理手作公益體驗 , 並將完成作品進行捐贈義賣 , 實際支持婦女相關公益組織 , 讓員工的參與轉化為具體的社會影響力。
透過連續三年的行動累積 , WIT逐步建立以同仁參與為核心、兼顧社會關懷與永續價值的女性公益實踐模式 , 持續擴大正向社會影響。
透過 Networking、 Culture Engagement、 Inclusive Workplace 三 大主軸，Global Family ERG 積極協助外籍同仁 在聯發科技持續成長， 並建立同仁與公司之間 的回饋管道，將總部打 造為國際人才友善工作 環境。
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聯發科技臺灣總部 外籍同仁總數約 120 位，其中以馬 來西亞與印度裔為最大族群。
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Global Family ERG 鼓勵並協助 外籍員工規劃民族 節慶及文化日體驗 活動，並邀請全公 司共同參與，以推 廣匯聚公司的多元 文化。2025 年共 舉辦 3 場文化活 動、1 場針對外籍 同仁的臺灣稅務說 明會（tax seminar），協助外 國員工適應在地法 律規範，降低生活 適應阻礙，年度活 動共計近 450 人次 參與。
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外籍同仁亦持續參 與公司各項公益活 動，實踐企業社會 責任，深化整體歸 屬感。透過聚會與 語言交流，協助連 結外籍與本地員 工，拓展彼此生活 圈。
印度籍同仁在聯發科技總部的外籍同仁占比中位居前二 , 而 Diwali 排燈節更是推廣跨文化交流的年度盛事。2025年 , Global Family ERG 攜手多國員工 , 首度將 Diwali 與 International Day 雙主題融合 , 打造屬於聯發科技的多元共融文化慶典。活動聚焦於遊戲互動與世界美食體驗 , 多元國籍員工齊聚一堂 , 共同參與精心設計的文化問答、趣味競賽及食物分享 , 體驗印度、馬來西亞、 歐洲及美國等多國文化。
這場 Diwali x International Day 雙主題活動 , 展現聯發科技多元人才共融的精神 , 促進來自世界各地的員工交流與認同 , 讓每位同仁都能在職場中找到屬於自己的歸屬感。
